Formation

Vous voulez :
▪ Devenir un vrai Responsable Administratif & Financier ?
▪ Maîtriser le fonctionnement de la direction financière ?
▪ Acquérir toutes les compétences du pilotage financier ?
▪ Augmenter votre employabilité & vos compétences ?
▪ Devenir le vrai conseiller de votre Direction Générale ?


Nous vous :
▪ Formons à la mesure de votre besoin & vos exigences
▪ Servons un portefeuille de consultants experts en finance
▪ Transmettons toutes les compétences du pilotage financier


Vous serez capable de :
▪ Synthétiser la santé financière de votre société
▪ Produire & commenter le reporting de management
▪ Assumer le rôle de conseiller de la Direction Générale
▪ Maîtriser profitabilité, rentabilité & équilibre financier
▪ Animer le processus budgétaire, forecast & atterrissage
▪ Superviser production comptable, commerciale & sociale


Notre approche consiste à :
▪ Mettre le formé dans une situation réelle
▪ Dispenser la formation comme un travail effectif
▪ Exercer effectivement le métier via 1 support pédagogique

Ce programme est le concentré de 20 ans d'expérience
Il s'agit d'une expérience réelle améliorée pédagogiquement
Il est inspiré de cas industriels opérants dans un cadre normé
Il couvre la méthode du coût complet et du direct costing

Ci-dessous le programme détaillé de la formation :

Business Plan : Conception, application et conclusions
Construire un Business plan consolidé d'un "Holding"
Calculer et exploiter les KPI de choix d'investissement

Budgets : Budgets prévisionnels & états prévisionnels
Produire les budgets de Fonctionnement, Gest. & investiss.
Déduire les budgets de TVA, Trésorerie & Plan de financement
Etablir les états prévisionnels : CPC, Bilan & Equilibre

ERP : Réunions de Cadrage et Ateliers de travail
Maîtriser le processus de fabrication et de distribution
Concevoir les Nomenclatures, Gammes, Axes & Sections

Méthodes : Coût complet & direct costing
Maîtriser la méthode du coût complet d'abord
Ventiler les charges corporables rationnellement
Ventiler les coûts en coûts directs et coûts indirects
Produire les coûts d'achat, de production et de revient
Produire la fiche de coût de revient par produit & par lot
Maîtriser la méthode du direct costing pour les activités

Application : OF, BSM, FS et PF
Lancement de la fabrication "Ordre de Fabrication"
Allocation Matières Premières "Réservation des MP"
Consommation Matières Premières "Bon Sortie Matière"
Suivi opération Mains d'Œuvre & Machine "Fiche Suiveuse"
Déclaration du Produit Fini "Stock Produit Fini"

Outils : Revue analytique, Power BI & Excel
Maîtriser l'extraction & le traitement des données de l'ERP
Découvrir la puissance Power BI : Conception Reporting
Appliquer les fonctions usuelles d'Excel : TDC, VC, …..

Pilotage : Reporting, TB et Performance Financière
Réaliser mensuellement le reporting de management
Assumer la fonction de Pilote de la Performance financière 

Clôture : Cérémonie de clôture
Remise des attestations et échange de contacts
Photo de clôture

Experts Intervenants
▪ La formation est assurée par trois Experts Métier
▪ Un Ex-Directeur Administratif & Financier Groupe
▪ Un Directeur d'un Centre d'Affaire Bancaire
▪ Un Expert-Comptable Diplômé
▪La liste-Intervenants est jointe au plan détaillé


Public Cible
▪ Senior souhaitant devenir Resp. Admin. & Financier
▪ Débutant ayant l'objectif de bien construire sa carrière
▪ Dirigeant candidat pour le poste de "Directeur Général"
▪ Directeur technique, Directeur commercial, Ingénieur …
▪ Banquier souhaitant se convertir vers la finance d'entreprise


Prérequis
▪ Notions en finance, comptabilité, fiscalité
▪ Connaissances en droit des affaires
▪ Utilisation moyenne d’Excel


Plus d'Infos
▪Volume : 75 Heures
▪ Durée : 15 Demi-journées
▪ Mode : En présentiel ou en ligne
▪ Intensité : Normale ou Accélérée